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Seminar Typ | 120 Minuten online |
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Das Führen von virtuellen Teams – sei es durch das Arbeiten aus dem Home-Office oder durch interkulturelle Zusammenarbeit – ist sehr herausfordernd, da das Team nicht “real greifbar” ist. Der Führungsprozess ist komplex und läuft vor allem auf elektronischer Ebene ab. Zudem erschweren Kommunikationshürden, Missverständnisse, Demotivation, schwelende Konflikte, unterschiedliche Zeit- und Arbeitszonen den Führungsalltag. Wie dennoch das Führen auf Distanz wirksam und erfolgreich gelingt, erfahren Sie in diesem Webseminar. Sie erhalten wertvolle Tipps und Hinweise und lernen die zentralen Führungs- und Kommunikationstechniken zur Führung von virtuellen Teams kennen.
Die Referentin geht auf folgende Inhaltspunkte ein:
Ziele des WebSeminars:
Sie erhalten einen informativen Überblick über die Besonderheiten und die typischen Herausforderungen der “Führung aus der Distanz”. Sie profitieren von der Vermittlung der verschiedenen Führungstechniken und können diese individuell auf Ihre Situation und Ihre Teams anpassen. Mit Hilfe von zahlreichen Tipps zur Gestaltung der Kommunikationswege und Prozesse erhalten Sie praktische Hilfsmittel zur erfolgreichen Umsetzung in Ihren Führungsalltag.
Teilnehmerkreis:
Führungskräfte aller Branchen und Bereich, Vorstand/Geschäftsführung, Abteilungsleitung, Bereichsleitung, Teamleitung, Gruppenleitung, Projektleitung, Nachwuchsführungskräfte, Personalentwicklung
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