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Wachstumsstrategien (4) - Wachstum dank Nutzenvorteile

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Wachstumsstrategien (4) - Wachstum dank Nutzenvorteile

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 138,00

Zusätzliche Information

Seminar Typ

90 Minuten online

Um als Unternehmen durch Nutzenvorteile im Markt zu wachsen, benötigt es klare Mehrwerte mit Alleinstellungsmerkmalen und Emotionen. Wir sprechen von einer hohen Customer Experience und einer viel geringerer Preissensibilität der Kunden. Auf einmal kämpft man nicht mehr gegen Wettbewerber, sondern erobert neue Kundenbedürfnisse und Marksegmente.

Beschreibung

Die Inhalte:

  • Mehrwerte und Alleinstellungsmerkmale: Kunden wollen überraschst und begeistert werden. Dann sind sie auch bereit, höhere Preise und Margen zu bezahlen. 
  • Emotionen: Kunden suchen Stimulanz, Dominanz und Stabilität. Doch wie lassen sich diese drei Emotionen bei einem Leistungsangebot gleichzeitig umsetzen?
  • Grundlagen der Innovationen: Es reicht nicht aus, nur sein bisheriges Leistungsangebot zu differenzieren. Es benötigt wirkliche Innovationen, um Kunden zu begeistern, die aber nicht immer gleich großartig und kostspielig sein müssen. 
  • Verschiedene Arten von Produktinnovationen: Nutzen generieren nicht nur Produktinnovationen, sondern auch Prozess- und Marktinnovationen. 
  • Marktinnovationen und blaue Ozeane: Wie lassen sich Märkte identifizieren, in den noch kein aggressiver Wettbewerb herrscht? Welche neuen „Märkte“ gibt es für ein Bestandsunternehmen, ohne nur an eine (über-) regionale Expansion zu denken?

Der Nutzen:

Es macht einem Leistungsanbieter viel mehr Spaß, wenn sich Kunden in ihn dank dem Kundennutzen und nicht wegen Preisvorteilen verlieben. 

Zielgruppe: 

Dieses Seminar ist für Unternehmer, Top Manager, Entscheider, Führungskräfte, Projektleiter aber auch für Firmengründer und Berater konzipiert.

Seminarreihe „Wachstumsstrategien“: 

Dieses Lernmodul ist Bestandteil der Seminarreihe „Wachstumsstrategien“. Mehrere Lernmodule bieten praxisnahe Informationen und Techniken für ein gesundes Unternehmenswachstum in disruptiven Zeiten. Angefangen mit Management- und Kriegstechniken zum Verdrängungswettbewerb, Wachstumspotentiale dank einer exzellenten Kostenstruktur, den Möglichkeiten und Quellen für Produkt- und Marktinnovationen, der Kraft neuer Geschäftsmodelle und Disruptionen, überall ergeben sich Potentiale für ein Wachstum von Marktanteilen, Gewinnmargen, Firmenwerten und sogar Marktvolumen.

Literatur: 

Parallel zu dieser Seminarreihe erscheint im Januar 2021 das Fachbuch „Wachstumsstrategien“ von Marcus Disselkamp. Doch während das Buch ebenfalls alle Wachstumsstrategien und Methoden aufführt, können wir im Online Training viel mehr auf praktische Beispiele und weitergehende Fragen der Teilnehmer eingehen. 

Hinweis:

Das LIVE Webseminar findet an fest vorgegebenen Terminen statt, zu denen Sie sich in das Seminar einloggen, den Dozenten live sehen und in dem Sie Ihre Fragen zu den Seminarinhalten per Chat oder über das Mikrofon stellen können.

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