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Wachstumsstrategien (3) - Wachstum dank Kostenvorteile

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Wachstumsstrategien (3) - Wachstum dank Kostenvorteile

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 138,00

Zusätzliche Information

Seminar Typ

90 Minuten online

Ein nachhaltiges Unternehmenswachstum dank niedrigen Marktpreisen funktioniert nur, wenn man über eine höchst effiziente Kostenstruktur verfügt. Denn sonst rutscht das Unternehmen langfristig in finanzielle Schieflage. Hier lernen Sie die Strategien zum Aufbau einer operativen Excellence.

Beschreibung

Die Inhalte:

  • Operative Excellence: Was heißt überhaupt operative Exzellente und woraus resultiert sie?
  • Kampf der Kosten: Es sind nicht nur die Personalkosten, die es zu optimieren gilt. Vielmehr betrachtet dieses Lernmodul die kompletten Herstellungskosten, sowie die Folgekosten aus den Leistungsprozessen. 
  • Kampf der Verschwendung: Schon das Lean Management sprach von “Verschwendung” als all dem, was Kunden nicht bereit sind zu bezahlen. Und es gibt eine Vielzahl von möglichen Arten der Verschwendung. 
  • Entflechtung von Strukturen: Ineffizienzen resultieren auch aus komplexen, unüberschaubaren und aufwendigen Kommunikations-, Entscheidung- und Firmenstrukturen. Wie lassen sich diese Ineffizienzen auflösen?
  • Effekt der Größenregression: Wachstum zielt klassischerweise auf Mengen- und Kostenvorteile im Sinne einer Größendegression, doch heute sprechen wir auch von der Gefahr einer Größenregression. 

Der Nutzen:

Preisführer überleben langfristig nur, wenn sie selbst bei niedrigen Preisen dank enormer Kostenvorteile gute Margen verdienen. Hier werden die entsprechenden Taktiken aufgezeigt. 

Zielgruppe: 

Dieses Seminar ist für Unternehmer, Top Manager, Entscheider, Führungskräfte, Projektleiter aber auch für Firmengründer und Berater konzipiert.

Seminarreihe “Wachstumsstrategien”: 

Dieses Lernmodul ist Bestandteil der Seminarreihe “Wachstumsstrategien”. Mehrere Lernmodule bieten praxisnahe Informationen und Techniken für ein gesundes Unternehmenswachstum in disruptiven Zeiten. Angefangen mit Management- und Kriegstechniken zum Verdrängungswettbewerb, Wachstumspotentiale dank einer exzellenten Kostenstruktur, den Möglichkeiten und Quellen für Produkt- und Marktinnovationen, der Kraft neuer Geschäftsmodelle und Disruptionen, überall ergeben sich Potentiale für ein Wachstum von Marktanteilen, Gewinnmargen, Firmenwerten und sogar Marktvolumen.

Literatur: 

Parallel zu dieser Seminarreihe erscheint im Januar 2021 das Fachbuch “Wachstumsstrategien” von Marcus Disselkamp. Doch während das Buch ebenfalls alle Wachstumsstrategien und Methoden aufführt, können wir im Online Training viel mehr auf praktische Beispiele und weitergehende Fragen der Teilnehmer eingehen. 

Hinweis:

Das LIVE Webseminar findet an fest vorgegebenen Terminen statt, zu denen Sie sich in das Seminar einloggen, den Dozenten live sehen und in dem Sie Ihre Fragen zu den Seminarinhalten per Chat oder über das Mikrofon stellen können.

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