Szenarioplanung - Denken in Alternativen jenseits des Offensichtlichen

Beschreibung

Die Inhalte:

• Szenarien? Was sind Szenarien? Wie wir mit ihnen denken.
• Überblick Szenariomethoden und angewandte Beispiel.
• Prozess der Szenarioplanung und -entwicklung.
• Von der Bedeutung von Megatrends und Zukunftsprojektionen.
• Wahrscheinlichkeit vs. Plausibilität.
• Szenariotransfer – das Zukunftsbild, nachdem ich meine Organisation ausrichte. 

Der Nutzen: 

• Sie üben und fördern mit der Entwicklung und Nutzung von Szenarien interdisziplinäres, vernetztes und zukunftsoffenes Denken und Planen im Entscheidungsbereich.
• Sie lernen strukturiert mit (Zukunfts-) Themen, Komplexität und Ungewissheit umzugehen – und damit ihre Planungsqualität zu verbessern. 

Zielgruppe: 

Dieses Seminar ist für all jene konzipiert, die ihre Planungsprozesse weiterentwickeln wollen sei es für den eigenen Business Plan, als MitarbeiterIn einer Planungsabteilung, als (Markt-) AnalystIn sowie für all die zukunftsorientierten EntscheiderInnen, die ihre Fähigkeit in Alternativen zu denken verbessern wollen.

Termine 10.00 – 15.00 (inkl. Pausenzeiten) – Sondertermine auf Anfrage