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Seminar Typ | 60 Minuten online |
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Um erfolgreich ein Unternehmen am Markt zu führen, ist es notwendig systematisch und strukturiert die Strategie-, Ziel- und Maßnahmenauswahl unter Berücksichtigung der Chancen und Risiken zu treffen. Hierfür ist vor den Führungskräfte eine hohe Fach- und Methodenkompetenz erforderlich. Dies gilt in gleichen Maße für die Optimierung der Prozesse oder die Implementierung von Integrierten Managementsysteme. Prof. Binner stellt ein MITO-Tool-gestütztes Vorgehensmodell für die ganzheitliche Analyse, Diagnose, Therapie und Evaluierung dieser Aufgabenstellungen zusammen mit der MITO-Businessmodell-Struktur vor.
Inhalt des Vortrages:
1. Sinn und Zweck von Businessmodellen
2. Businessmodell-Gestaltungsanforderungen
3. Beantwortung der 7 Grundfragen zur Businessmodell-Gestaltung
4. Systematische Grundfragenbeantwortung mit dem MITO-Methoden-Tool
5. Analysebeispiele zur Businessmodell-Gestaltung
6. Diskussion der Ergebnisse
7. Zusammenfassung
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