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Systematische Führung- Leitungs- und Kennzahlensystementwicklung mit dem MITO- Model

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Systematische Führung- Leitungs- und Kennzahlensystementwicklung mit dem MITO- Model

inkl. MwSt.

 240,00

Zusätzliche Informationen

Seminar Typ

240 Minuten online

Der unternehmensspezifische Führung- und Leitungssystem muss regelkreisbezogen in einer Balance zwischen soft- und hardfacts zueinander stehen. In diesem Vertiefungs-Workshop wird eine systematische Führung-, Leitungs- und Kennzahlensystementwicklung mit dem MITO – Methoden Tool vorgestellt. Gemeinsam mit den Teilnehmern werden mit einer MITO – Führung-, Leitungs- und Kennzahlens – Checkliste eine Handlungsbedarfsanalyse und Diagnose durchgeführt. Die grafische Ergebnisdokumentation wird den Teilnehmern zusammen mit einer kostenlosen zweimonatlichen MITO – Methoden Tool – Lizenz zur Verfügung gestellt. 

Bitte erfragen Sie Termine unter: mail@scio.zone!

Beschreibung

Die Inhalte:

Teil 1: Theoretische Grundlagen

  • MITO-Businessmodell-Bezugs- und Ordnungsrahmen
  • Workshop-Thema-Einführung: Zielsetzung, Anforderungen der Digitalisierung
  • MITO-Methoden-Tool: Aufbau und Inhalt
  • MITO-Methoden-Tool: Vorgehensweise zur Umsetzung

Teil 2: MITO-Methoden-Tool-Praxisbeispiel (Beispiele der Workshop Teilnehmer:innen)

  • Führung-Leitungsanalyse (mehrdimensional)
  • Diagnose (Handlungsbedarfsfeststellung)
  • Therapie (Ziele-Maßnahmen-Baumableitung)
  • Evaluierung (Zielerfüllung, KVP)

Teil 3: Zusammenfassung und Diskussion 

Der Nutzen:

In diesem Vertiefungsworkshop erhalten Sie Expertentipps, wie Sie die unternehmensspezifische Führung- und Leitungssysteme in Balance bringen. Im zweiten Teil gibt es die Gelegenheit anhand eigener Praxisbeispiele und Fragen die Inhalte praxisnah anzuwenden. So beginnen Sie im Workshop mit der Umsetzung.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, Strategieentwicklung, Rechnungswesen

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Allgemeine Anfragen

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