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Startup Management (Einführung)

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Startup Management (Einführung)

inkl. MwSt.

 138,00

Zusätzliche Informationen

Seminar Typ

90 Minuten online

Überall entstehen neue Startups, die etablierten Unternehmen mit der Zeit immer mehr Potentiale ihrer Märkte abschöpfen. Doch was macht den Erfolg eines Startups aus? Welche Regeln gelten für den Aufbau eines jungen Unternehmens? Warum entscheiden sich auch immer mehr Bestandsunternehmen zur Gründung eigener (Corporate) Startups? Zielgruppe für dieses Modul sind sowohl junge wie erfahrende Firmengründer, aber auch Beteiligungs- und Portfoliomanager.

Bitte erfragen Sie Termine unter: mail@scio.zone!

Beschreibung

Der Inhalt:

  • Methodische Vorgehensweisen zum Aufbau von Startups (Lean Startup und Co.)
  • Einflussfaktoren für eine erfolgreiche Marktdurchdringung (Wettbewerbsstrategien und Business Development)
  • Corporate Startups: Das Effekt der Größenregression und des Unbundlings
  • Gründe für das Scheitern vieler Startups
  • gezielter Einsatz von Wendepunkten (Pivots) bei der Entwicklung von Startups

Der Nutzen:

Sie erhalten einen Einblick über Instrumente und Herausforderungen beim Aufbau eines Startups. 

Zielgruppe: 

Dieses Seminar ist für Unternehmensgründer, an Startup interessierten, Projektleitern sowie Beteiligungsmanager konzipiert.

Hinweis:

Das LIVE Webseminar findet an fest vorgegebenen Terminen statt, zu denen Sie sich in das Seminar einloggen, den Dozenten live sehen und in dem Sie Ihre Fragen zu den Seminarinhalten per Chat oder über das Mikrofon stellen können.

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