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St. Galler Management Modell (Grundzüge)

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St. Galler Management Modell (Grundzüge)

Das ganzheitliche St. Galler Management Modell beschreibt die Komplexität, in welcher das Top Management Entscheidungen für die Zukunft treffen muss. Denn die beste Strategie hilft nichts, wenn die Umwelteinflüsse (Trends) sowie die Anspruchsgruppen (Stakeholder) mit ihren Normen, Werten und Interessen unberücksichtigt bleiben. Gleichzeitig wirken verschiedene Ordnungselemente (wie die Struktur, Kultur), Entwicklungsmodi aber vor allem auch Prozesse auf die Möglichkeiten, als Unternehmen am Ende rentabel und liquide zu sein. All diese Elemente und Einflüsse werden in ihren Grundlagen in diesem Lernmodul vermittelt, um so das Motto "Gewinn unter Nebenbedingungen" einordnen zu können. 
Das ganzheitliche St. Galler Management Modell beschreibt die Komplexität, in welcher das Top Management Entscheidungen für die Zukunft treffen muss. Denn die beste Strategie hilft nichts, wenn die Umwelteinflüsse (Trends) sowie die Anspruchsgruppen (Stakeholder) mit ihren Normen, Werten und Interessen unberücksichtigt bleiben. Gleichzeitig wirken verschiedene Ordnungselemente (wie die Struktur, Kultur), Entwicklungsmodi aber vor allem auch Prozesse auf die Möglichkeiten, als Unternehmen am Ende rentabel und liquide zu sein. All diese Elemente und Einflüsse werden in ihren Grundlagen in diesem Lernmodul vermittelt, um so das Motto "Gewinn unter Nebenbedingungen" einordnen zu können. 

inkl. MwSt.

€ 278,00

Zusätzliche Information

Seminar Typ

120 Minuten online

Das ganzheitliche St. Galler Management Modell beschreibt die Komplexität, in welcher das Top Management Entscheidungen für die Zukunft treffen muss. Denn die beste Strategie hilft nichts, wenn die Umwelteinflüsse (Trends) sowie die Anspruchsgruppen (Stakeholder) mit ihren Normen, Werten und Interessen unberücksichtigt bleiben. Gleichzeitig wirken verschiedene Ordnungselemente (wie die Struktur, Kultur), Entwicklungsmodi aber vor allem auch Prozesse auf die Möglichkeiten, als Unternehmen am Ende rentabel und liquide zu sein. All diese Elemente und Einflüsse werden in ihren Grundlagen in diesem Lernmodul vermittelt, um so das Motto „Gewinn unter Nebenbedingungen“ einordnen zu können. 

Trainer.zone
Fit for Market (Marcus Disselkamp)
0 von 5
Thema

Beschreibung

Der Inhalt:

  • Motto „Gewinn nur unter Nebenbedingungen“
  • Grundlagen der klassischen St. Galler Management Modells
  • Adaptationen des St. Galler Management Modells an aktuelle Erkenntnisse
  • Umwelteinflüsse auf Unternehmen (Trends und ihre Konsequenzen)
  • Anspruchsgruppen (Stakeholder) und ihre verschiedenen Interaktionen und Einflüsse 
  • Ordnungselemente, wie Vision, Mission, Strategie, Ziele – auch im Zusammenhang mit dem Geschäftsmodell
  • Unternehmenskultur als weiteres Ordnungselement zusammen mit der Struktur einer Firma
  • Entwicklungsmodi – auch im Zusammenhang mit dem agilen Megatrend der Ambidextrie
  • Normative, strategische sowie operative Prozesse – auch im Kontext zu Lean Managements I und II

Der Nutzen:

Sie erlernen die Grundzüge des St. Galler Management Modells auch im Zusammenhang mit den aktuellen Diskussionen um Agilität und Ambidextrie. 

Zielgruppe: 

Dieses Seminar ist für Unternehmer, Top Manager, Führungskräfte und den Führungskräfte-Nachwuchs konzipiert.

Hinweis:

Das LIVE Webseminar findet an fest vorgegebenen Terminen statt, zu denen Sie sich in das Seminar einloggen, den Dozenten live sehen und in dem Sie Ihre Fragen zu den Seminarinhalten per Chat oder über das Mikrofon stellen können.

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