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Planung und Budgetierung sind Hauptinstrumente der Finanziellen Führung, sie sind für die Unternehmensexistenz unerlässlich. Und die Frage, ob man „noch im Budget“ ist, berührt dabei nahezu alle Managemententscheidungen.
Im Onlineseminar erstellen wir anhand eines übersichtlichen Beispielfalles ein Unternehmensbudget aus den Einzelbudgets der Unternehmensbereiche. Weil die Budgetkennzahlen aber nicht dem vorgegebenen Ziel entsprechen, müssen wir anschließend Anpassungen vornehmen. Dabei werden die unternehmensinternen Interessengegensätze deutlich und jeder Teilnehmer erkennt, wo Konfliktlinien verlaufen und wo Kompromissfähigkeit gefragt ist. Und welche externen und internen Rahmenbedingungen berücksichtigt werden müssen.
Aus unseren Seminardiskussionen wird dann deutlich, wie schwierig, wie herausfordern, aber auch wie notwendig die unternehmerische Budgetierung ist. Bringen Sie zum Vergleich gerne eigene Planusngübersichten zum Semianr mit.
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Die Inhalte des Onlineseminars geben einen fundierten Einblick in den Prozess, die Inhalte und die organisatorischen Implikationen einer Budgetierung:
Ihr Mehrwert: Nach dem Onlineseminar werden Sie…
Das Onlineseminar richtet sich an folgende Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte von von Sozialunternehmen, die den Prozess der Unternehmensplanung und Budgetierung besser verstehen und mitgestalten möchten.
Hinweise:
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