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Finanzielle Führung im Sozialunternehmen (4): Einführung in das Controlling (Kurs 211)

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Finanzielle Führung im Sozialunternehmen (4): Einführung in das Controlling (Kurs 211)

inkl. MwSt.

 159,00

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Seminar Typ

105 Minuten online

Die allermeisten Mitarbetenden in Sozialunternehmen arbeiten nicht dort, weil sie sich gerne mit Zahlen beschäftigen. Sondern mit Menschen! Gleichwohl ist es unumgänglich, dass  die Leistung der Mitarbeiter auch in Zahlen gemessen wird, konkret in Kennzahlen. 

Denn auch Sozialunternehmen können nur dann existieren, wenn sie genug Geld verdienen, um ihre Kosten zu decken. In diesem Onlinesseminar beschäftigen wir uns mit der Frage, was „genug“ bedeutet. Anhand eines übersichtlichen Beispielfalles erstellen wir aus den Angaben eines einfachen Jahresabschlusses einen ROI-Werttreiberbaum, das zentrale Controllinginstrument jedes Unternehmens. Wir untersuchen in gemeinsamen Simulationen, wie der betriebswirtschaftliche Erfolg, die Ergebnismarge und der Vermögenseinsatz optimiert werden können. Darüber hinaus thematisieren wir das Working Capital Management und den Cash Conversion Cycle in ihren Auswirklungen auf Liquidität und Profitabilität. Im Vordergrund steht die Möglichkeit, dass Sie für Ihr Unternehmen Ergebnispotential herausarbeiten.

Bringen Sie gerne eigene Controllingberichte zum Onlineseminar mit!

Beschreibung

Die Inhalte des Onlineseminars geben eine umfassende Einführung in das unternehmerische Controlling:

  • Das ROI-Schema als zentrales unternehmerisches Controllinginstrument
  • Wie bilden sich Umsatzerlöse, Kosten und das Vermögen in einem Werttreiberbaum ab?
  • Maßnahmen zur Gewinnsteigerung und wie sie sich auf die Rendite auswirken
  • Die Anforderungen an die Lagerbestände, die Forderungshöhen und die Kassenhaltung
  • Das Controllinghandeln und wie es organisatorisch eingebettet ist
  • Der Controller als Unterstützer und betriebswirtschaftlicher Lotse
  • Widersprüche und Zielkonflikte

Ihr Mehrwert: Nach dem Onlineseminar werden Sie…

  • verstehen, was das Controllingziel eines Sozialunternehmens ist.
  • eine Controllingsystematik für Ihr Unternehmen aufbauen können.
  • die wichtigen operativen Controllingthemen Ergebnismarge und Working Capital Management einschätzen können.
  • verstehen, nach welchen Kriterien die Geschäftsleitung das Unternehmen führt.
  • die Controllingkennzahlen für ihre eigene Führungsarbeit besser nutzen können.
  • eine kompetentere Führungskraft sein.

Das Onlineseminar richtet sich an folgende Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte von Sozialunternehmen, die das Controlling eines Sozialunternehmens besser verstehen möchten.

Hinweise:

  • Das interaktive Onlineseminar findet an fest vorgegebenen Terminen statt, zu denen Sie sich in das Seminar einloggen und sich live mit mir austauschen können.
  • Kontaktieren Sie mich gerne unter bert@cash-and-flow.com für weitere Infos zum Seminar und zum Ablauf.
  • Die Buchung ist verbindlich, sobald die Mindestteilnehmerzahl von drei Personen erreicht ist.
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