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BWL Praxiswissen (4) - Einführung in das unternehmerische Controlling

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BWL Praxiswissen (4) - Einführung in das unternehmerische Controlling

Unternehmen können nur existieren, wenn sie genug Geld verdienen. In diesem Webinar beschäftigen wir uns mit der Frage, was „genug“ bedeutet. Anhand eines übersichtlichen Beispielfalles erstellen wir aus den Angaben eines einfachen Jahresabschlusses einen ROI-Werttreiberbaum, das zentrale Controllinginstrument jedes Unternehmens.Wir untersuchen in gemeinsamen Simulationen, wie die Unternehmensrendite, die Gewinnmarge und der Vermögenseinsatz optimiert werden können. Darüber hinaus thematisieren wir das Working Capital Management und den Cash Conversion Cycle in ihren Auswirklungen auf Liquidität und Profitabilität.Im Vordergrund steht die Möglichkeit, dass Sie für Ihr Unternehmen Ergebnispotential herausarbeiten.
Unternehmen können nur existieren, wenn sie genug Geld verdienen. In diesem Webinar beschäftigen wir uns mit der Frage, was „genug“ bedeutet. Anhand eines übersichtlichen Beispielfalles erstellen wir aus den Angaben eines einfachen Jahresabschlusses einen ROI-Werttreiberbaum, das zentrale Controllinginstrument jedes Unternehmens.Wir untersuchen in gemeinsamen Simulationen, wie die Unternehmensrendite, die Gewinnmarge und der Vermögenseinsatz optimiert werden können. Darüber hinaus thematisieren wir das Working Capital Management und den Cash Conversion Cycle in ihren Auswirklungen auf Liquidität und Profitabilität.Im Vordergrund steht die Möglichkeit, dass Sie für Ihr Unternehmen Ergebnispotential herausarbeiten.

inkl. MwSt.

€ 159,00

Zusätzliche Information

Unternehmen können nur existieren, wenn sie genug Geld verdienen. In diesem Webinar beschäftigen wir uns mit der Frage, was „genug“ bedeutet. Anhand eines übersichtlichen Beispielfalles erstellen wir aus den Angaben eines einfachen Jahresabschlusses einen ROI-Werttreiberbaum, das zentrale Controllinginstrument jedes Unternehmens.

Wir untersuchen in gemeinsamen Simulationen, wie die Unternehmensrendite, die Gewinnmarge und der Vermögenseinsatz optimiert werden können. Darüber hinaus thematisieren wir das Working Capital Management und den Cash Conversion Cycle in ihren Auswirklungen auf Liquidität und Profitabilität.

Im Vordergrund steht die Möglichkeit, dass Sie für Ihr Unternehmen Ergebnispotential herausarbeiten.

Trainer.zone
Bert Erlen Cash & Flow Academy
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Beschreibung

Die Inhalte des Onlineseminars geben eine umfassende Einführung in das unternehmerische Controlling:

  • Vom Jahresabschluss zum Controlling, von der Ist-Performance zur Ziel-Performance
  • Das ROI-Schema als zentrales unternehmerisches Controllinginstrument
  • Wie bilden sich Umsatzerlöse, Kosten und das Vermögen in einem Werttreiberbaum ab?
  • Maßnahmen zur Gewinnsteigerung und wie sie sich auf die Rendite auswirken
  • Working Capital Management bei den Vorräten und den Forderungen
  • Kapitalkosten und WACC
  • Der Controller als Unterstützer und betriebswirtschaftlicher Lotse

Ihr Mehrwert: Nach dem Onlineseminar werden Sie…

  • verstehen, was das Controllingziel von Unternehmen ist.
  • eine Controllingsystematik für Ihr Unternehmen aufbauen können.
  • die wichtigen operativen Controllingthemen Gewinnmarge und Working Capital Management einschätzen können.
  • verstehen, nach welchen Kriterien die Geschäftsleitung das Unternehmen führt.
  • die Controllingkennzahlen für ihre eigene Führungsarbeit besser nutzen können.
  • eine kompetentere Führungskraft sein.

Das Onlineseminar richtet sich an folgende Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte von Unternehmen und anderen Organisationen, die das unternehmerische Controlling besser verstehen möchten.

Hinweis:

Das interaktive Onlineseminar findet an fest vorgegebenen Terminen statt, zu denen Sie sich in das Seminar einloggen und sich live mit mir austauschen können.

Kontaktieren Sie mich gerne unter bert@cash-and-flow.com für weitere Infos zum Seminar.

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