Erfassung der individuellen Werte für die digitale Transformation inklusive Auswertungsgespräch

Eine aktuelle Studie von Deloitte (2021) kommt zum Ergebnis, dass wir in einer chaotischen Welt leben, die nicht berechnet werden kann. Um Umsatzwachstum und Gewinnerzielung mit Respekt und Unterstützung für die Umwelt und das Stakeholder-Netzwerk zu verbinden, müssen sich die Unternehmen auf menschliche Prinzipien und Werte stützen. Erst dadurch sind sie in der Lage, sich in disruptiven Prozessen ständig immer wieder neu zu erfinden.

Je mehr die Menschen in der Arbeitswelt mit Hilfe digitaler Systeme selbstorganisiert handeln, desto mehr benötigen Sie Werte als Ordner, die ihnen Motivation und Orientierung geben. Deshalb gewinnen Werte und ihre Entwicklung im Rahmen der digitalen Transformation immer mehr an Bedeutung.

Produktbeschreibung

Werte für die digitale Transformation sind als Ordner selbstorganisierten Handelns Kerne von Kompetenzen für die digitale Transformation (vgl. Fischer 2019).

Erst Werte ermöglichen ein Handeln unter der Unsicherheit im Rahmen der digtialen Transformation, sie überbrücken oder ersetzen fehlendes Wissen, schließen die Lücke zwischen Wissen und Handeln. Damit werden sie in der sich immer dynamischer wandelnden Zukunft der digitalen Transformation zunehmend wichtig.

In der digitalen Transformation spielen insbesondere folgende Werte eine zentrale Rolle. Gemeinsam mit unseren Kooperationspartner*innen haben wir das Wertemodell der ValCom® GmbH deshalb auf dieser Basis für die Herausforderung der digitalen Transformation angepasst. Dabei zeigte es sich, dass es nicht den Wert für die digitale Transformation gibt, sondern jeder Schlüsselwert auf die Erfordernisse dieser Veränderung hin angepasst werden muss.

Wir bieten Ihnen an, Ihre individuellen Werte für die digitale Transformation zu erfassen.

Wie funktioniert die Erfassung und Auswertung?:

1. Legen Sie fest wieviel Selbsteinschätzungen und Fremdeinschätzungen sie durchführen wollen. Maximal 3 Fremdeinschätzung sind in diesem Angebot inklusive. Wir empfehlen immer eine Selbsteinschätzung mit einer Fremdeinschätzung zu kombinieren. Im Idealfall werden drei Fremdeinschätzungen von Kollegen und einer Führungskraft hinzugezogen. Wichtig ist, dass die Kollegen und Führungskraft mit dem Selbsteinschätzenden auch eng zusammen arbeitet.
2. Nach der Buchung wird sich das ValCom® Team mit Ihnen in Verbindung setzen um die Befragung einzurichten.
3. Alle Teilnehmende erhalten eine Einladung zur Erfassung per Mail und können den elektronischen Fragebogen in rund 10 -15 Minuten in einem Ratingverfahren mit Schiebereglern unter Sicherung des Datenschutzes ausfüllen.
4. Im Anschluss erhalten Sie ein ausführliches Auswertungsgespräch mit einem unserer Experten (maximal 1 1/2h) und ein Reporting zu ihren Ergebnissen

Themenbereich

Führung und Softskills

Sprache

Deutsch

Lernziele

Erhalten Sie Transparenz über die Ausprägungen Ihrer persönlichen Werte gegenüber den Anforderungen der digitalen Transformation und erhalten Sie eine Auswertung und Hinweise zur gezielten Werteentwicklung.

Teilnehmerkreis

Mitarbeitende, Individuen

Voraussetzungen

Browser

Keywords

werte, soft skills, werteentwicklung, digitale werte