Strategisches Kompetenzmanagement gewinnt angesichts einer sich immer schneller verändernden (Unternehmens-)Welt an Bedeutung. Die tradierten und weitestgehend konventionellen Ansätze im Personalmanagement sind nur noch begrenzt in der Lage, die Herausforderungen zukünftiger Arbeits- und Lebens-Realität(en) zu lösen. Die grundsätzliche Herausforderung lässt sich dabei wie folgt beschreiben: Kompetenzen i.S.v. individuellen Fähigkeiten, etwas "richtig zu tun", sind an unabhängig handelnde und selbst entscheidende Personen gebunden.
Inhalt
Vorwort
1 Definitionen
2 Ansätze zur Definition und Entwicklung von Kompetenzen
3 Organisationales Lernen als Grundlage strategischer Kompetenzen
4 Kompetenzmanagement-Modelle
5 Aufgaben und Inhalte des Kompetenzmanagements
6 Management-KPI (Key Performance Indicator) in der Weiterbildung
7 Good Practice im strategischen Kompetenzmanagement
8 Ausblick
Literatur zur Vertiefung
HR-Management
Deutsch
Das Whitepaper
> gibt einen fundierten Überblick über den theoretischen und praktischen Kontext vom Kompetenzmanagement.
> vermittelt konkrete, in der Praxis erprobte und bewährte Handlungsoptionen für die Steuerung von Kompetenzen.
> hilft dabei, zentrale Aspekte des Bildungsmanagements weiter zu professionalisieren.
Sie erfahren so, wie Sie in Ihrer beruflichen Rolle das Management unternehmerisch relevanter Kompetenzen zukunftssicher gestalten (können).
Führungskräfte, Personalverantwortliche, Personalentwickler, BildungsmanagerInnen
Veränderungsbereitschaft, Reflexionsfähigkeit, Offenheit für Ideen
Strategie, Bildung, Management, Kompetenz, Lernen, Didaktik
inkl. MwSt.
90 Minuten