Das Compliance Management-System neu denken

Das Compliancemanagement hat die Aufgabe im Unternehmen, geeignete Rahmenbedingungen zu schaffen um Regelverstöße bei Gesetzen, Vorschriften und weiteren rechtlichen- und Normvorgaben zu verhindern, sowie Non-Compliance-Fälle aufzudecken. Es soll dazu beitragen, Kommunikations- und Schulungsmaßnahmen sowie hinreichende Kontrollen durchzuführen und Nachweisdokumentationen zu erstellen. In der DIN EN ISO19600 sind die Anforderungen an eine Compliancemanagementsystem-Implementierung vorgegeben. Für die System-Zertifizierung sind vom Management eine ganze Anzahl von Compliance-Nachweisen vorzuweisen.

Produktbeschreibung

Hierbei kann das MITO-Methoden-Tool eine wesentliche Unterstützung mit seinen vorliegenden Compliance-Referenz-Checklisten bieten.

Inhalt des Vortrages:

1. Anforderung der DIN EN ISO 19600 „Compliancemanagementsystem“
2. MITO-Tool-gestütztes Vorgehen mit Analyse, Diagnose, Therapie und Evaluierung
3. Compliance-Nachweiserstellung zu Normenkapitel 4:  Kontext der Organisation
4. Compliance-Nachweiserstellung zu Normenkapitel 5:  Führung
5. Compliance-Nachweiserstellung zu Normenkapitel 6:  Planung
6. Compliance-Nachweiserstellung zu Normenkapitel 7:  Unterstützung
7. Compliance-Nachweiserstellung zu Normenkapitel 8:  Betrieb
8. Compliance-Nachweiserstellung zu Normenkapitel 9:  Bewertung der Leistung
9. Compliance-Nachweiserstellung zu Normenkapitel 10: Verbesserung
10. Zusammenfassung

Themenbereich

Prozess-, Projekt- und Change Management

Sprache

Deutsch

Lernziele

• Compliance Checklisten kennen

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte, Qualitätsmanager, Compliancemanager, Strategieverantwortliche

Voraussetzungen

Headset, Computer/Laptop (Kamerafunktion erwünscht)

Keywords

DIN EN ISO19600, Integrierte Managementsystem (IMS), Qualitätsmanagement, Compliance, Compliancemanagement, Methodenkompetenz, Digitalisierung