Ready for the Storm? Unternehmensresilienz und Krisenmodus

Wie schaffe ich es, meine Ressourcen zu bündeln und mich als Unternehmen der Krise zu stellen

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Dass Krisen und radikale Veränderungen heute zum Alltag von Unternehmen gehören, ist nicht erst seit Corona & Co bekannt. Ein Begriff steht immer häufiger im Fokus von Unternehmensstrategien: „Resilienz“. Im Unternehmenskontext und auch im Kontext anderer Systeme wie Gesellschaft oder Familie sind Veränderungen, die hier hervorgerufen werden sollen, langwierig und strategischer Natur. Wir brauchen nun aber operative Ansätze, die schnell Wirkung zeigen. Es gilt, vorhandene Ressourcen zu analysieren, sichtbar zu machen und zu stärken.

Produktbeschreibung

Was wir diskutieren:


  • Die Aspekte der Unternehmens-Resilienz
  • Führung
  • Mitarbeiter
  • Organisation
  • Präventive Unternehmensgestaltung
  • Krisenprävention
  • Risikoanalyse und -management
  • Gezielter Wandel
  • Das Kompetenz-Dreieck
  • Strategische Kompetenzen
  • Taktische Kompetenzen
  • Operative Kompetenzen


Themenbereich

Management und Führung

Sprache

Deutsch

Lernziele

In diesem Workshop erhalten Sie das Rüstzeug, um in Ihrem Unternehmen etwas unmittelbar zu bewirken.

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer/Inhaber, Führungskräfte und Teamleiter

Voraussetzungen

keine.

Keywords

Unternehmensresilienz, Praxis, Operative Ansätze

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