Dass Krisen und radikale Veränderungen heute zum Alltag von Unternehmen gehören, ist nicht neu. Die vergangenen zwei Jahre haben uns jedoch rasch deutlich gemacht, dass sich aus eingetretenen Risiken durchaus Katastrophen-Szenarien entwickeln können. Und hier zeigen sich die Grenzen des etablierten Risiko-Managements…
Aber auch hier stellen uns Phänomene wie „Exponentielle Dynamik“, „Neue Normalität“, „Co-Inzidenzen“ und weitere Effekte vor die Frage, ob unser Resilienz-Konzept noch trägt. Offenbar sind Unternehmen und Institutionen gut beraten, sich intensiv und offen mit Themenbereichen wie Risiko, Katastrophe und Resilienz auseinanderzusetzen.
Was wir diskutieren:
Die Tehmenschwerpunkte werden mit den Teilnehmenden nach Bedarf abgestimmt.
Management & Leadership
German
In diesem Workshop erläutern wir die sehr unterschiedlichen Konzepte von Risiko und Katastrophe, zeigen Modelle und Handlungskonzepte auf und diskutieren mögliche neue strategische und taktische Aspekte für das eigene Unternehmen.
Unternehmer, Führungskräfte, Projektleitende, Mitarbeitende
keine.
Katastrophe, Resilienz, Grenzen des Risikomanagements
Incl. VAT
4 Stunden